1、 熱愛(ài)咖啡文化，對(duì)咖啡有濃厚的興趣；（如果沒(méi)有咖啡經(jīng)驗(yàn)前期會(huì)安排進(jìn)行培訓(xùn)，并且會(huì)委派客服店長(zhǎng)幫助扶持）
2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任心和追求企業(yè)成功的欲望；
3、認(rèn)可"泰谷萬(wàn)隆咖啡"的企業(yè)文化，認(rèn)可"泰谷萬(wàn)隆咖啡"經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，包括：字號(hào)、品牌、標(biāo)識(shí)、管理、形象、服務(wù)；
4、維護(hù)"泰谷萬(wàn)隆咖啡"商標(biāo)品牌聲譽(yù)，保證不對(duì)"泰谷萬(wàn)隆咖啡"商標(biāo)進(jìn)行侵犯；
5、有合法手續(xù)及合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，具有相應(yīng)必要的物業(yè)條件和資金能力；
6、具有真誠(chéng)合作態(tài)度，保證完成的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中當(dāng)?shù)氐膶?duì)外各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；
7、能夠嚴(yán)格按照協(xié)議交納加盟費(fèi)及商標(biāo)字號(hào)使用費(fèi)，能夠接受"泰谷萬(wàn)隆咖啡"加盟體系的統(tǒng)一管理?。
1.產(chǎn)品的獨(dú)特性
極適合華人的咖啡 原材料全部采用南非阿拉比卡豆，精選后統(tǒng)一空運(yùn)至大陸總部合肥，不同地域的咖啡豆有不同的風(fēng)味，而泰谷萬(wàn)隆咖啡的每一?？Х榷苟际墙?jīng)過(guò)精挑細(xì)選、保證品質(zhì)，調(diào)配比例也有所不同。烘培上、研磨上、烹煮上更是遵守泰谷萬(wàn)隆咖啡半個(gè)世紀(jì)以來(lái)的獨(dú)特調(diào)配秘方。
2.人力資源豐富、技藝過(guò)硬
由于泰谷萬(wàn)隆咖啡的戰(zhàn)略方向是以總部直營(yíng)，全國(guó)區(qū)域加盟，因此總部特別重視人力資源建設(shè)，它直接決定泰谷萬(wàn)隆咖啡的拓展速度、開(kāi)店質(zhì)量及其生命力。接總部指示，特設(shè)定了一套適合中國(guó)員工的培訓(xùn)、培育制度，確保人力資源豐富、技藝過(guò)硬。
3.市場(chǎng)定位準(zhǔn)
泰谷萬(wàn)隆咖啡以休閑咖啡為主，主體打造“都市生活第三空間”，消費(fèi)群體為18-35歲白領(lǐng)時(shí)尚年輕一族，此消費(fèi)群體注重享受、休閑、崇尚知識(shí)、尊重人本性并富有小資情調(diào)，在中國(guó)占人口比例為30%并且會(huì)逐年遞增。在此基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)平價(jià)、便利店就顯得尤為重要，以此來(lái)滿足龐大的年輕時(shí)尚一族的咖啡夢(mèng)。
4.營(yíng)銷理念先進(jìn)
A.泰谷萬(wàn)隆咖啡首次在業(yè)界提出"咖啡天使"一職，既是品牌形象代言人又是咖啡文化傳播使者，充當(dāng)服務(wù)員與客人深入溝通、了解客人需求、傳播咖啡文化，建立客情關(guān)系，這一職務(wù)的設(shè)定引起市場(chǎng)的極大反響；B.成立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的咖啡俱樂(lè)部，以泰谷萬(wàn)隆咖啡為媒介，尋找年齡相仿、興趣相若、志趣相投的都市伙伴，極大的加強(qiáng)了顧客的忠誠(chéng)度，為其品牌宣傳效益提供了市場(chǎng)定位。?
